두울, 우리 경쟁회사가 나갑니까? 지난번 참여한 업체는 소득이 없었다던데..
경쟁회사가 나갔다는 이유만으로 '울며 겨자먹기식'의 준비없는 참여나, 이웃업체가 나갔는데 아무 성과가 없었다고 해서 쉽게 돌아서지 마십시오. 간혹 좋은 결과가 있어도 이를 반대로 소문내는 경우도 있습니다. 정확한 정보들을 종합하여 독자적으로 판단하고 결정, 실행하십시오. 수동적인 참여는 어떤 전시에 참여해도 성공하지 못합니다.

세엣, 우선 전시 끝내고 주문 받는 것은 나중에 생각해 봅시다.
전시후 주문 받은 상품을 제대로 생산해낼 준비가 되어 있습니까? 많은 계약을 딴 훌륭한 전시라도
그에 대한 실행이 불가능하다면 당신은 전시비용만 날린 것이 아닙니다.
이를 회복하려면 전시 준비 보다 몇십배의 시간과 노력이 듭니다.

네엣, 지난번에는 미국에 갔으니까, 이번에는 브라질로 가볼까?
전시는 관광의 핑계거리가 아닙니다. 홍보란 어느 정도 '반복'의 효과가 있어야 성곡할 수 있습니다.
물론 첫 참가 후, 평가가 좋지 않아 새로운 다른 시장을 개척하려는 것은 좋은 결정입니다.
뚜렷한 목표를 세워 움직이는 것은 문제가 아닙니다만, 이곳저곳으로 자주 전시를 옮겨다니는 것은 장기적인 수확을 얻을 수 있습니다.

전시주최측
국내에서 연결고리가 없는 전시의 경우 팩스, 인터넷 등을 통하여 직접 현지주최측에 연락을 취한다.
모든 복잡한 절차를 업체에서 직접 알아서 해야하지만 직접 통제할 수 있다는 장점이 있다.

부스를 신청하기 전에 위의 기관들을 통하여 우선 선택할 수 있는 부스위치를 확인하는 것이 좋다.
적절한 위치를 확보하지 못한다면 같은 비용으로 좋은 효과를 기대할 수 없다.
부스를 조금 늘려 좋은 공간을 받을 수 있다면 부스를 늘리는 것도 생각해 보자.
공공기관이나 에이전트의 경우 미리 어떤 공간을 배정받은 상태일 수도 있으니, 그 공간 내에서도 좋은 자리를 확보하기 위해 노력해야 한다.